Консалтинговая группа Донских

Консалтинговая группа Донских

Тренинги и корпоративные деловые игры. Управленческий и кадровый консалтинг.

Адрес:

Россия, Ижевск, Ижевск, ул. Воткинское шоссе 160, офис 13
Посмотреть на карте

Сайт:

Телефон:

Факс:

+7 (341) 244-35-05

График работы:

Пн: 9:00-18:00

Вт: 9:00-18:00

Ср: 9:00-18:00

Чт: 9:00-18:00

Пт: 9:00-18:00

Сб: выходной

Вс: выходной

Контактное лицо:

Донских Андрей

Консалтинговая группа Донских

Консалтинговая группа Донских

О компании

«Консалтинговая группа Донских» - компания, основанная в 1995 году, объединяет самые актуальные направления консультационного бизнеса и имеет репутацию надежного партнера и новатора. Приоритетные направления деятельности: • Тренинги и корпоративные деловые игры; • Управленческий и кадровый консалтинг. Бизнес-тренер Донских Андрей Геннадьевич специализируется на проведении авторских тренингов: • Тренинг «Речевое воздействие на собеседника» Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, специалистов по работе с клиентами и всех, кто хочет научиться убеждать собеседника. • Тренинг «Речевое воздействие в ходе переговоров со сложными клиентами» Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами и партнерами . • Тренинг «Речевое воздействие на группу людей» Для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров, специалистов по продвижению и развитию • Тренинг «Речевое воздействие и мотивация персонала» .Для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, специалистов по работе с персоналом, консультантов кадровых агентств . А также тренинги по продажам, эффективному общению, управлению временем, управлению конфликтами, управлению персоналом, по стратегии и управлению предприятием. С 2011 года организуются и проводятся корпоративные деловые игры, которые разрабатываются под потребности и задачи конкретного предприятия. Моделирование актуальных для данного предприятия бизнес – ситуаций способствуют отработке навыков командного взаимодействия, рождению креативных идей, открытию новых источников эффективности персонала, проведению ассессмента (оценки профессионально-значимых компетенций персонала), апробированию нестандартных моделей поведения.